Tăng cường năng lực, hoàn thiện khung pháp lý

Một trong những hoạt động nổi bật và có ý nghĩa chiến lược được BHTGVN tập trung triển khai trong 6 tháng đầu năm là nghiên cứu, đề xuất cơ chế, chính sách nhằm hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho hoạt động BHTG, trọng tâm là xây dựng Luật BHTG (sửa đổi). Dự án Luật đã được bổ sung vào Chương trình xây dựng luật năm 2025, dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10.

Với vai trò là thành viên Hội đồng thẩm định chính sách của Luật Bảo hiểm tiền gửi (sửa đổi) do Bộ Tư pháp thành lập, BHTGVN không chỉ tham gia góp ý chuyên môn mà còn đề xuất các nội dung nhằm nâng cao vai trò trong quá trình cơ cấu lại các tổ chức tín dụng (TCTD) yếu kém. Đồng thời, BHTGVN cũng tích cực phối hợp với Ngân hàng Nhà nước (NHNN) và các đơn vị liên quan trong việc thống nhất nội dung dự thảo Luật; tổ chức truyền thông đồng bộ, bài bản trong suốt quá trình xây dựng và trình dự thảo luật nhằm tạo sự đồng thuận xã hội, nâng cao nhận thức công chúng về vai trò thiết yếu của chính sách BHTG.

Toàn hệ thống BHTG đã triển khai quyết liệt, bám sát chỉ đạo của Chính phủ, NHNN và kế hoạch năm. Các nghiệp vụ cốt lõi như cấp và thu hồi Chứng nhận tham gia BHTG, giám sát, kiểm tra, thu phí BHTG, đầu tư vốn tạm thời nhàn rỗi, phối hợp kiểm soát đặc biệt và tham gia xử lý TCTD yếu kém đều được thực hiện đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, tuân thủ quy định pháp luật.

Hiện BHTGVN đang bảo vệ tiền gửi của cá nhân tại 1.277 tổ chức, gồm 96 ngân hàng thương mại, 1 ngân hàng hợp tác xã, 1.176 quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) và 4 tổ chức tài chính vi mô. Việc cấp, thu hồi Chứng nhận tham gia BHTG được triển khai nghiêm túc, đúng quy định, bảo đảm minh bạch thông tin với người gửi tiền.

Công tác giám sát tiếp tục được tổ chức chặt chẽ, có trọng tâm. Trong kỳ, BHTGVN hoàn thành đầy đủ các báo cáo giám sát đối với tổ chức tham gia BHTG, cũng như báo cáo giám sát chuyên sâu đối với các QTDND có vấn đề; kịp thời phát hiện, cảnh báo nguy cơ thiếu an toàn và phối hợp với NHNN đề xuất giải pháp xử lý, phòng ngừa. Bên cạnh đó, BHTGVN chủ động trao đổi thông tin với Trung tâm thông tin tín dụng quốc gia (CIC) và các NHNN chi nhánh khu vực nhằm nâng cao khả năng đánh giá và dự báo rủi ro toàn hệ thống.

Công tác kiểm tra được triển khai đúng tiến độ và kế hoạch. Trong 6 tháng, BHTGVN đã kiểm tra 125/238 tổ chức tham gia BHTG theo kế hoạch định kỳ và 50/120 QTDND theo yêu cầu của NHNN. Qua đó, nhiều sai sót được phát hiện, kịp thời chấn chỉnh, góp phần bảo vệ quyền lợi người gửi tiền cũng như tăng cường tính kỷ luật trong thực hiện chính sách BHTG và hoạt động ngân hàng.

Việc thu phí bảo hiểm tiền gửi được thực hiện đúng quy định của pháp luật. BHTGVN đã miễn thu phí cho 33 tổ chức tham gia BHTG đang trong diện kiểm soát đặc biệt, với tổng số tiền hơn 155 tỷ đồng. Tính đến ngày 30/6/2025, tổng nguồn vốn hoạt động của BHTGVN đạt hơn 135 nghìn tỷ đồng, tăng 14,6% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, quỹ dự phòng nghiệp vụ đạt hơn 128 nghìn tỷ đồng, tăng 15,1%.

Trong 6 tháng qua, BHTGVN đã cử 34 cán bộ tham gia Ban kiểm soát đặc biệt tại 28 QTDND, phối hợp NHNN trong việc đánh giá và góp ý phương án phục hồi TCTD yếu kém tại một số địa phương.

Công tác truyền thông tiếp tục được triển khai đa dạng và sáng tạo, góp phần nâng cao nhận thức và củng cố niềm tin của người dân vào chính sách BHTG. Các nội dung truyền thông được phổ biến rộng rãi trên báo in, báo điện tử, truyền hình, phát thanh, mạng xã hội và các kênh tuyên truyền nội bộ. Nhiều ấn phẩm, video, tin bài và sự kiện truyền thông được tổ chức gắn với tiến trình sửa đổi Luật, giúp chính sách BHTG đến gần hơn với người dân.

Để phát huy hiệu quả bảo vệ quyền lợi người gửi tiền, dù không phát sinh nghĩa vụ chi trả, BHTGVN vẫn chủ động tổ chức diễn tập nghiệp vụ, xây dựng Sổ tay chi trả nhằm chuẩn hóa quy trình, nâng cao năng lực ứng phó, hướng tới mục tiêu rút ngắn thời gian chi trả xuống còn 30 ngày.

Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam góp phần bảo vệ quyền lợi người gửi tiền.

Chủ động, linh hoạt và quyết tâm cao triển khai nhiệm vụ trong bối cảnh mới

Tiếp nối những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, BHTGVN bước vào nửa cuối năm 2025 với tinh thần chủ động, linh hoạt và quyết tâm cao, nhằm hoàn thành toàn diện các mục tiêu đã đề ra.

Trong đó, trọng tâm là tiếp tục phối hợp với NHNN và các cơ quan liên quan để hoàn thiện dự thảo Luật BHTG (sửa đổi), đảm bảo chất lượng và tiến độ trình Quốc hội. Cùng với đó, BHTGVN đẩy mạnh truyền thông chính sách, lan tỏa nội dung sửa đổi để tạo sự đồng thuận xã hội và chuẩn bị sẵn sàng cho công tác triển khai thi hành khi Luật được thông qua.

BHTGVN cũng sẽ hoàn thiện Báo cáo và tổ chức sơ kết Chiến lược phát triển BHTG giai đoạn 2022–2025, đồng thời triển khai hiệu quả các nội dung trong Kế hoạch chi tiết thực hiện Chiến lược theo đúng tiến độ.

Các nghiệp vụ trọng yếu như cấp Chứng nhận BHTG, giám sát, kiểm tra và chi trả tiếp tục được triển khai đồng bộ, quyết liệt. BHTGVN đặt mục tiêu hoàn thiện phương pháp giám sát rủi ro, bộ chỉ tiêu giám sát và nâng cao năng lực phân tích chuyên sâu; đồng thời tăng cường phối hợp trong công tác kiểm soát đặc biệt nhằm kịp thời xử lý các TCTD có vấn đề.

Hoạt động kiểm tra định kỳ đối với các tổ chức tham gia BHTG và kiểm tra QTDND theo yêu cầu của NHNN sẽ được triển khai đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng, qua đó góp phần phát hiện, phòng ngừa và xử lý sớm các rủi ro tiềm ẩn.

Bên cạnh đó, tổ chức BHTG sẽ xây dựng phương án đầu tư vốn tạm thời nhàn rỗi theo hướng linh hoạt, an toàn và hiệu quả nhằm tăng cường năng lực tài chính; đồng thời triển khai quy trình vay đặc biệt từ NHNN trong trường hợp quỹ dự phòng nghiệp vụ không đủ chi trả theo phương án phá sản đã được phê duyệt.

Ngoài ra, BHTGVN định hướng tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, đưa Văn phòng điện tử vào vận hành, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và tăng cường đào tạo nội bộ; đồng thời nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế và điều chỉnh phù hợp với thực tiễn trong nước, nhằm chủ động ứng phó hiệu quả với các rủi ro hệ thống.

Hoạt động phối hợp trao đổi thông tin với NHNN chi nhánh và CIC tiếp tục được duy trì thường xuyên. Trên cơ sở đó, BHTGVN sẽ rà soát, cập nhật quy chế phối hợp phù hợp với điều chỉnh địa giới hành chính; đồng thời từng bước kiện toàn tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả, tối ưu hóa năng lực cán bộ, nâng cao chất lượng thực thi nhiệm vụ.