CEO Vinhomes: Khách hàng “nắm đằng chuôi” khi tham gia Chương trình “chuyển đổi vàng lấy nhà”

Chương trình chuyển hóa nguồn lực từ vàng sang nhà của Vinhomes đang là tâm điểm nóng của thị trường bất động sản. Bà Nguyễn Thu Hằng - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Vinhomes khẳng định chương trình được xây dựng trên cơ sở tính toán dài hạn và quản trị rủi ro nhiều lớp. Khách hàng không chỉ được bảo vệ đa lớp mà trong mọi trường hợp luôn là người ở thế chủ động.
aa
Vinhomes khởi động chương trình chuyển hóa nguồn lực vàng vào nền kinh tế

Mua bảo hiểm giá vàng và ký cam kết đảm bảo nguồn cung vàng vật chất

PV: Chương trình chuyển hóa nguồn lực từ vàng sang nhà của Vinhomes đang tạo xung lực mới cho thị trường nhưng cũng có ý kiến lo ngại, đến thời điểm đáo hạn, nếu giá vàng tăng mất kiểm soát, Vinhomes sẽ khó xoay sở để hoàn trả được như cam kết. Vinhomes đã tính đến kịch bản này chưa, thưa bà?

CEO Vinhomes: Khách hàng “nắm đằng chuôi” khi tham gia Chương trình “chuyển đổi vàng lấy nhà”
Bà Nguyễn Thu Hằng

Bà Nguyễn Thu Hằng: Vinhomes không mạo hiểm với tài sản của khách hàng hay chính vận mệnh của mình. Chương trình chỉ được triển khai sau khi đã nghiên cứu rất kỹ tính khả thi của các nguồn lực, tuân thủ chặt chẽ các quy định về pháp lý và đặc biệt là có đầy đủ phương án quản trị rủi ro.

Riêng với giá vàng, chúng tôi đã mua bảo hiểm giá vàng để chia sẻ rủi ro, ứng phó kịch bản giá cả biến động trong tương lai. Vì vậy, dù giá vàng có tăng nóng tới đâu, khi đáo hạn, Vinhomes cũng không thể sập (cười) và khách hàng tất nhiên sẽ vẫn được hoàn trả toàn vẹn giá trị vàng đã chuyển đổi kèm 2% lợi tức mỗi năm đúng như cam kết.

PV: Mặc dù Vinhomes đã mua bảo hiểm giá vàng nhưng thực tế 5 năm qua, giá vàng đã tăng dựng đứng khoảng 3 lần. Nếu khi đáo hạn, giá vàng đã tăng phi mã vượt quá khả năng của chính các đơn vị bảo hiểm thì sao, thưa bà?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Lo lắng này luôn đúng cho mọi mặt hàng hóa không chỉ vàng. Tuy nhiên, chúng ta cũng không nên lo lắng thái quá. Ở góc độ quốc tế, các tổ chức phân tích uy tín đều nhận định giá vàng hiện đã ở vùng rất cao, sau khi hội tụ đủ các yếu tố gây tăng giá đỉnh điểm như chiến tranh, bất ổn toàn cầu…. Ở trong nước, Chính phủ cũng có nhiều giải pháp điều tiết, bình ổn thị trường vàng hiệu quả. Khả năng xuất hiện chu kỳ vàng tăng phi mã kéo dài như vừa rồi là không nhiều.

Quan trọng hơn, các đơn vị nhận bảo hiểm giá vàng cho Vinhomes đều là những tổ chức lớn, có năng lực phân tích, quản trị rủi ro chuyên nghiệp. Tất nhiên, họ đã phải cân nhắc, tính toán rất kỹ các nguy cơ, nếu không đảm bảo được khả năng kiểm soát rủi ro, họ sẽ không tham gia chương trình này.

PV: Không chỉ biến động giá cả, Vinhomes còn đứng trước nguy cơ vỡ trận nếu lượng khách hàng tham gia quá lớn và đòi hoàn trả vàng cùng lúc khi đáo hạn. Bà có thể cho biết Vinhomes lấy cơ sở nào đảm bảo sẽ thu xếp đủ lượng vàng vật chất hoàn trả cho khách hàng?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Chúng tôi cũng đã tiên liệu trước việc này nên đang làm việc với các công ty vàng bạc đá quý để ký cam kết dài hạn về nguồn cung tương ứng với lượng vàng khách hàng sẽ chuyển đổi sau khi đáo hạn. Trên nguyên tắc các công ty vàng bạc cam kết bảo đảm nguồn cung tới đâu, chúng tôi mới triển khai chương trình tới đó, không mở rộng vượt quá khả năng kiểm soát rủi ro.

CEO Vinhomes: Khách hàng “nắm đằng chuôi” khi tham gia Chương trình “chuyển đổi vàng lấy nhà”
Phương thức chuyển hoá nguồn lực vàng sang bất động sản thông qua các công ty vàng bạc đá quý được Vinhomes khởi động nhằm góp phần đưa nguồn vàng nhàn rỗi đang tích trữ trong dân trở thành dòng vốn năng động phục vụ tăng trưởng

Khách hàng luôn “an toàn - chắc thắng”

PV: Như vậy có thể hiểu là Vinhomes đang dùng các bên thứ ba để “bảo hiểm kép” cho khách hàng cả về giá vàng lẫn nguồn cung vàng vật chất?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Khách hàng tham gia chương trình được bảo vệ 4 lớp. Đầu tiên là các điều khoản pháp lý chuẩn chỉ, minh bạch; thứ hai là bảo hiểm về giá trị, dù giá vàng biến động thế nào, quyền lợi tài chính của khách hàng vẫn được đảm bảo; thứ ba là bảo hiểm về nguồn cung vàng vật chất. Ngoài ra, khách hàng có thể chủ động tham gia gói bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai với ngân hàng để bảo toàn nguồn vốn tuyệt đối của mình

PV: Theo như bà chia sẻ, khách hàng tham gia chương trình không chỉ “an toàn” mà còn “chắc thắng”, chẳng lẽ không có chút rủi ro nào?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Để “lôi” vàng ra khỏi két người dân thì phải đảm bảo cho họ sự an toàn và cơ hội sinh lời chắc chắn. Đó là động lực duy nhất để biến “dòng vốn chết” thành “dòng tiền sống” tạo ra giá trị gia tăng. Chương trình này đảm bảo cho người dân cơ chế an toàn và linh hoạt. Nếu thị trường bất động sản tăng trưởng tốt, họ sẽ được sở hữu tài sản có khả năng gia tăng giá trị mạnh trong dài hạn. Ngược lại, nếu mức tăng không đạt kỳ vọng, họ vẫn còn nguyên số vàng đã có kèm theo mức lợi tức 2%/năm giá trị vàng tại thời điểm chương trình đáo hạn. Rủi ro duy nhất là chi phí cơ hội có thể phát sinh trong thời hạn hợp đồng nhưng rủi ro này cũng đã được hóa giải bằng cơ chế cho phép chuyển nhượng thoải mái rồi.

Nói cách khách, tham gia chương trình này, khách hàng luôn ở thế chủ động và linh hoạt, an toàn, chắc thắng trong mọi trường hợp, kể cả khi thị trường xấu nhất.

Linh hoạt lựa chọn thời hạn và giá trị chuyển đổi

PV: Sau 48h công bố Chương trình đã gây xôn xao trên mọi nền tảng xã hội, còn phản ứng thực tế từ khách hàng và thị trường ra sao, thưa bà?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Chương trình chuyển hóa vàng vào nền kinh tế đã được thực hiện tại các nước như Ấn Độ, Trung Quốc, Indonesia. Khi Vinhomes ra mắt chương trình này cũng đã ngay lập tức nhận được sự quan tâm bùng nổ từ thị trường. Nhiều khách hàng đã chủ động liên hệ với Vinhomes bày tỏ mong muốn được tham gia ngay vì lợi ích kép: vừa an toàn - vừa linh hoạt sinh lời, trong đó có nhiều ý kiến đề xuất ngược lại cho chúng tôi để tạo cơ hội cho nhiều người tham gia hơn

PV: Bà có thể chia sẻ đó là những đề xuất gì và Vinhomes có định điều chỉnh theo nhu cầu thị trường không?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Khách hàng mong muốn được tăng lựa chọn linh hoạt về thời gian đáo hạn cũng như tỷ lệ quy đổi vàng sang nhà để tăng quyền chủ động và tối ưu các kế hoạch cá nhân. Trên tinh thần cầu thị và lắng nghe khách hàng, chúng tôi quyết định điều chỉnh về thời hạn chương trình. Thay vì chốt cứng thời hạn sau 5 năm nhận hoàn vàng hoặc sở hữu nhà, khách hàng có thể tùy chọn mốc sau 3 năm hoặc sau 5 năm đều được hưởng lãi suất 2%/năm. Cũng như vậy, tỷ lệ vàng quy đổi từ vàng sang nhà từ 80% có thể về mức tối thiểu 50% với những căn giá trị lớn để tối ưu cơ hội cho khách hàng.

PV: Vinhomes nổi tiếng về tiến độ nhanh và chuẩn, thường chưa tới 3 năm đã có thể bàn giao nhà. Vậy điều gì sẽ xảy ra trong 2 năm tiếp theo nếu khách hàng đợi tới thời hạn 5 năm mới ra quyết định được, thưa bà?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Đúng là chúng tôi luôn đạt và vượt tiến độ đề ra nên khách hàng chọn chuyển đổi sau 5 năm có cơ hội được toàn quyền sử dụng ngay chính căn nhà trong chương trình chuyển đổi cho mục đích ở, cho thuê hoặc khai thác kinh doanh. Phần lợi ích phát sinh này hoàn toàn thuộc về khách hàng. Sau 5 năm, nếu khách hàng muốn nhận lại vàng thì chúng tôi vẫn hoàn trả đúng cam kết ban đầu. Hơn nữa, chúng tôi cũng rất tin vào sản phẩm bất động sản của Vinhomes tạo ra giá trị tốt, do đó có thể khách hàng cũng sẽ tiếp tục nắm giữ thời điểm chuyển đổi.

PV: Nếu thực sự vì khách hàng, tại sao Vinhomes vẫn “chốt cứng” điều kiện áp dụng với vàng sở hữu trước ngày 25/4/2026, trong khi chỉ cần đẩy lên trước ngày 25/5/2026 là đã tạo thêm cơ hội cho nhiều người tham gia hơn?

Bà Nguyễn Thu Hằng: Bởi mục tiêu của chúng tôi là góp phần chống vàng hóa nền kinh tế, kích thích lượng vàng tích trữ sẵn có trong dân thành dòng vốn lưu thông năng động, chứ không khuyến khích người dân đi mua vàng để tham gia chương trình. Việc giới hạn thời điểm sở hữu vàng là biện pháp kỹ thuật nhằm ngăn chặn đầu cơ, đồng thời đảm bảo chương trình tuân thủ đúng chủ trương “chống vàng hóa” của Nhà nước.

Mong muốn của Vinhomes là góp phần khơi thông nguồn lực khổng lồ đang nằm im trong két sắt nhà dân, đưa dòng vốn tĩnh này vào vòng quay thị trường, tạo ra giá trị thực sự cho nền kinh tế, trong khi vẫn bảo toàn tài sản và sinh lời cho khách hàng.

PV: Xin cảm ơn bà!

PV

Đọc thêm

Phát triển nhà ở cho thuê: Yêu cầu cấp thiết trong quá trình đô thị hóa

Khi khả năng mua nhà của phần lớn người lao động ngày càng trở nên thách thức, phát triển nhà ở cho thuê cần được xem là một trụ cột của chính sách an sinh xã hội. Kinh nghiệm từ nhiều quốc gia cho thấy, muốn hình thành thị trường cho thuê ổn định và bền vững, Nhà nước phải đóng vai trò kiến tạo thông qua những cải cách thể chế đủ mạnh và dài hạn.

Hoàn thiện kịch bản “nâng đời” các tuyến cao tốc phân kỳ đầu tư

Lộ trình mở rộng 3.345 km đường bộ cao tốc đã đầu tư theo quy mô phân kỳ sẽ tiếp tục được rà soát, nghiên cứu cẩn trọng trên cơ sở nhu cầu vận tải, hiệu quả đầu tư và khả năng huy động nguồn lực.

“Gạn đục khơi trong” tín dụng bất động sản, ngân hàng và doanh nghiệp nào hưởng lợi?

Chính sách tín dụng bất động sản mới của Ngân hàng Nhà nước được Chứng khoán Mirae Asset đánh giá là cách tiếp cận “gạn đục khơi trong”, khuyến khích đẩy vốn vào nhà ở xã hội và khu công nghiệp, trong khi vẫn kiểm soát bất động sản thương mại và đầu cơ.

Giá căn hộ trung tâm neo ở mức cao: Cơ hội cho đô thị mở rộng

Giá căn hộ tại khu vực trung tâm TP. Hồ Chí Minh tiếp tục tăng trong khi cơ cấu nguồn cung nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp. Điều này đang thúc đẩy quá trình dịch chuyển nhu cầu sang các khu vực mở rộng.

Hòa Phát khởi công khu công nghiệp thứ ba tại Hưng Yên theo mô hình công nghiệp hỗ trợ

Tập đoàn Hòa Phát vừa khởi công Khu công nghiệp Số 02 - Hưng Yên, giai đoạn 1 tại xã Yên Mỹ và xã Việt Tiến, tỉnh Hưng Yên.

Nhiều dự án khu dân cư ở Quảng Ngãi “nợ” thủ tục đất đai

Dù chưa hoàn tất thủ tục chuyển mục đích sử dụng đất, giao đất theo quy định, nhiều dự án khu dân cư ở Quảng Ngãi đã san lấp, thi công từ nhiều năm trước. Trước thực trạng đó, tỉnh Quảng Ngãi đã chấn chỉnh, yêu cầu các đơn vị tập trung tháo gỡ vướng mắc, khơi thông nguồn lực.

Hợp tác chiến lược giữa hai doanh nghiệp lớn Việt Nam - Trung Quốc phát triển đường sắt đô thị

Ngày 1/6, tại Hà Nội, Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam (VNR) tổ chức hội đàm trao đổi hợp tác với Đoàn đại biểu TP. Quảng Châu (Trung Quốc). Tại sự kiện, VNR và Tập đoàn Metro Quảng Châu đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược quản lý, vận hành, khai thác đường sắt điện khí hóa, đường sắt đô thị và đào tạo nguồn nhân lực.

Quy hoạch lại mạng lưới đường bộ cho mục tiêu tăng trưởng “2 con số”

Quy hoạch mạng lưới đường bộ thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050 đang được xem xét điều chỉnh sẽ không chỉ đáp ứng nhu cầu giao thông thuần túy, mà còn phải gắn trực tiếp với mục tiêu tăng trưởng GDP “2 con số” và tái cấu trúc không gian phát triển cho đất nước.
Xem thêm

Mới nhất Đọc nhiều