Tổng giám đốc Nguyễn Hồng Hà phát biểu tại buổi khởi động chương trình hợp tác đào tạo chuyên sâu cho 32 cán bộ trẻ Kho bạc nhà nước.
Với nhận thức này, trong suốt 24 năm qua, công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức KBNN luôn được đổi mới cả về nội dung lẫn phương thức đào tạo...
Bước tiến dài
Những ngày đầu thành lập, đội ngũ cán bộ KBNN rất thiếu và yếu. Trong tổng số gần 7.500 cán bộ nhân viên từ 2 ngành Tài chính và Ngân hàng chuyển sang chỉ có 16,6% cán bộ có trình độ đại học, trên 45% có trình độ trung học, còn lại gần 40% cán bộ chỉ mới được đào tạo sơ cấp hoặc chưa được đào tạo về chuyên môn. Nhiều cán bộ lãnh đạo KBNN cấp tỉnh, cấp huyện chưa tốt nghiệp đại học, đa số cán bộ chưa đáp ứng được yêu cầu chuẩn về trình độ chuyên môn.
Từ hoàn cảnh thực tế và định hướng phát triển, lãnh đạo KBNN đã xác định rõ mục tiêu cơ bản trong công tác tổ chức cán bộ, phát triển nguồn nhân lực là cần phải khẩn trương ổn định tổ chức, nhanh chóng triển khai các nhiệm vụ được giao. KBNN đã phối hợp với các trường đại học mở lớp bồi dưỡng nghiệp vụ, đại học tại chức, vừa học vừa làm cho hàng trăm cán bộ trong toàn hệ thống. Do đó, chỉ trong vòng 5 năm đầu thành lập, tỷ lệ cán bộ, công chức được đào tạo đã tăng nhanh với 23% có trình độ đại học, trình độ sơ cấp chưa qua đào tạo đã giảm xuống còn 27%.
KBNN đã mạnh dạn tiếp nhận công chức ở các ngành khác chuyển sang, tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp các trường đại học, cao đẳng có kiến thức chuyên ngành bổ sung cho các đơn vị KBNN. Mặt khác, nhanh chóng bố trí và kiện toàn bộ máy lãnh đạo. Bên cạnh đó, việc xây dựng đội ngũ công chức chuyên môn là một mục tiêu quan trọng đã được KBNN đặt lên hàng đầu. KBNN đã tiến hành quy hoạch đội ngũ công chức chuyên môn để đào tạo, bồi dưỡng...
Ngày 8/5 vừa qua, KBNN và Học viện Tài chính đã phối hợp với Trường Đại học Victoria, New Zealand tổ chức các lớp đào tạo nâng cao và chuyên sâu cho 32 cán bộ trẻ của KBNN, nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, thực hiện 2 chức năng mới của KBNN là Quản lý ngân quỹ và Tổng kế toán nhà nước. 2 cục mới (cục Quản lý ngân quỹ và Cục kế toán nhà nước) dự kiến sẽ được thành lập trong thời gian tới để thực hiện chức năng này.
KBNN thường xuyên mở các lớp đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tin học phục vụ cho công tác chuyên môn. Trung bình mỗi năm các đơn vị tổ chức từ 2 - 3 lớp tin học cơ bản, phổ cập kiến thức cho các CBCC.
Cho đến nay, toàn hệ thống đã có hàng nghìn cán bộ được đào tạo chuyên sâu, cơ bản về tin học. Hầu hết cán bộ chuyên môn nghiệp vụ đều có khả năng sử dụng thành thạo máy tính phục vụ cho công việc. 100% các đơn vị KBNN có cán bộ tin học được đào tạo về quản trị mạng và quản trị dữ liệu theo tiêu chuẩn quốc tế.
Đào tạo chuyên sâu cho nhiệm vụ mới
Hệ thống KBNN đang bước vào thời kỳ cải cách, hiện đại hóa mạnh mẽ với mục tiêu đã được xác định trong Chiến lược phát triển KBNN đến năm 2020 là: “Xây dựng KBNN hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển ổn định, vững chắc trên cơ sở cải cách thể chế, chính sách, hoàn thiện tổ chức bộ máy, gắn với hiện đại hóa công nghệ và phát triển nguồn nhân lực”.
Hơn thế nữa, hiện nay KBNN còn được giao thực hiện thêm chức năng quản lý ngân quỹ nhà nước và chức năng tổng kế toán nhà nước (bên cạnh chức năng truyền thống là quản lý Quỹ Ngân sách nhà nước (NSNN), các quỹ tài chính nhà nước và huy động vốn cho NSNN và cho đầu tư phát triển).
Theo lãnh đạo KBNN, đây là 2 chức năng vừa mới vừa khó. Mới là vì đến thời điểm này chưa có cơ quan, tổ chức nào thực hiện. Khó là vì để thực hiện được, đòi hỏi phải xây dựng đồng bộ, đầy đủ các yếu tố cần thiết để vận hành, đặc biệt là con người. Vì thế, yêu cầu đặt ra là phải có một đội ngũ cán bộ chuyên sâu, am hiểu những kiến thức về quản lý tài chính công. Trước yêu cầu này, công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức, viên chức đã và đang được KBNN chuyển dần từ đào tạo theo chiều rộng sang đào tạo theo chiều sâu về các chuyên ngành nhằm xây dựng cho được một đội ngũ chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực KBNN và tài chính công.
Bên cạnh đó, KBNN đang dần hoàn thiện chính sách và quy trình quản lý cán bộ theo hướng nâng cao tính chuyên nghiệp, trình độ quản lý tiên tiến của đội ngũ cán bộ; chú trọng phát triển đội ngũ cán bộ nghiên cứu, hoạch định chính sách, chuyên gia đầu ngành có năng lực và trình độ chuyên môn cao. Song song với đó là việc sắp xếp và hợp lý hóa nguồn nhân lực phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, mô hình tổ chức và cơ chế quản lý mới. Thực hiện quản lý cán bộ theo khối lượng và chất lượng công việc được giao.
Đến nay, có thể khẳng định, gần 1,5 vạn cán bộ KBNN đã có đủ tiêu chuẩn, trình độ về chuyên môn, nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ, lý luận chính trị, quản lý nhà nước... để có thể đáp ứng được các yêu cầu của nhiệm vụ mới đặt ra.
Vân Hà
