Rối ren thị trường môi giới bảo hiểm

Hồng Chi
Ngoài việc tăng trưởng doanh thu chậm, thị trường môi giới bảo hiểm còn tồn tại nhiều bất cập. Không ít DN môi giới thay vì chào sản phẩm, biểu phí của DN bảo hiểm đã bất chấp quy định, tự ý soạn hợp đồng, mở rộng điều khoản, giảm phí.. để có được khách hàng, gây rối ren thị trường.
aa

Phí bảo hiểm thu xếp qua môi giới thấp

Sự khác biệt lớn nhất khi một DN đi mua bảo hiểm trực tiếp và mua thông qua các DN môi giới là thay vì tiếp cận một sản phẩm với một mức giá thì DN được biết đến rất nhiều sản phẩm của các DNBH khác nhau với nhiều mức giá cạnh tranh, điều này giúp DN được hưởng một mức phí hợp lý so với mua bảo hiểm trực tiếp.

Trên thế giới, môi giới bảo hiểm là kênh phân phối bảo hiểm chủ đạo, cụ thể ở Anh, Canada việc mua bảo hiểm qua môi giới chiếm tới 90%, Australia chiếm 85%, Mỹ chiếm 75%... Đặc biệt, tại các nước trong khu vực như Malaysia, Thái Lan, tỷ lệ mua bảo hiểm qua môi giới cũng chiếm khoảng 30%.

rối ren thị trường môi giới bảo hiểm
Tổng phí bảo hiểm thu xếp qua môi giới năm 2013 chỉ tăng 4,8%. Ảnh: T.L chỉ có tính minh họa

Tuy nhiên, tại thị trường Việt Nam doanh thu từ việc mua bảo hiểm qua môi giới rất khiêm tốn. Theo số liệu của Cục Quản lý, giám sát bảo hiểm, Bộ Tài chính, tổng phí bảo hiểm thu xếp qua môi giới năm 2013 chỉ tăng 4,8% so với cùng kỳ, đạt 5.544 tỷ đồng, mức tăng này chưa tương xứng với mức tăng doanh thu phí bảo hiểm năm 2013 của toàn thị trường (tăng 14%, đạt 47.074 tỷ đồng); lợi nhuận kinh doanh trước thuế của thị trường môi giới bảo hiểm giảm 72,3% so với năm 2012.

Khi soạn thảo nội dung chào thầu hoặc hợp đồng bảo hiểm để đấu thầu, môi giới bảo hiểm thường đưa ra mức phí thấp hơn quy định của DN bảo hiểm, hoặc của Bộ Tài chính đối với sản phẩm bảo hiểm bắt buộc. Nhiều DN môi giới còn định hướng cho khách hàng lựa chọn những DN bảo hiểm có cam kết trả hoa hồng môi giới cao.

Trong đó, phí bảo hiểm do khối các DN môi giới bảo hiểm vốn đầu tư nước ngoài thu xếp đạt 5.104,7 tỷ đồng, chiếm 92,1% thị phần lĩnh vực môi giới, phí bảo hiểm do khối các DN môi giới bảo hiểm trong nước thu xếp chỉ đạt 439,4 tỷ đồng, chiếm 7,9% thị phần.

Nguyên nhân được lý giải, là do hoạt động kinh doanh giữa các DN môi giới trong nước và DN môi giới có vốn đầu tư nước ngoài chưa đồng đều, DN trong nước còn hạn chế về quy mô, uy tín, chưa có điều kiện thu hút và phát triển đội ngũ nhân viên có trình độ cao, trong khi đó, DN có vốn đầu tư nước ngoài không chỉ có lợi thế về quy mô và nhân lực, mà còn có lợi thế lớn từ uy tín và khách hàng sẵn có từ công ty mẹ…

DN môi giới tự ý mở rộng điều khoản, giảm phí...

Ngoài việc tăng trưởng chậm, hoạt động môi giới bảo hiểm còn tồn tại nhiều bất cập, không ít DN môi giới để có được khách hàng thay vì chào sản phẩm, biểu phí của DN bảo hiểm đã bất chấp quy định, tự ý soạn nội dung hợp đồng bảo hiểm. Thậm chí còn chắp vá các điều khoản, điều kiện bảo hiểm của nhiều DN bảo hiểm khác nhau thành 1 sản phẩm bảo hiểm mới và mở rộng quy tắc điều khoản, điều kiện... để dễ dàng chào hàng.

Đặc biệt, khi soạn thảo nội dung chào thầu hoặc hợp đồng bảo hiểm để đấu thầu, môi giới bảo hiểm thường đưa ra mức phí thấp hơn quy định của DN bảo hiểm, hoặc của Bộ Tài chính đối với sản phẩm bảo hiểm bắt buộc. Nhiều DN môi giới còn định hướng cho khách hàng lựa chọn những DN bảo hiểm có cam kết trả hoa hồng môi giới cao.

Trao đổi về vấn đề này, một vị lãnh đạo Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam chia sẻ, môi giới cố tình vi phạm quy định, nhưng nhiều chi nhánh, công ty bảo hiểm vì “ham” doanh thu, tranh giành thị phần vẫn chấp nhận ký kết hợp đồng với khách hàng qua môi giới. Vì vậy môi giới sử dụng “sức ép” buộc các DN bảo hiểm phải chấp nhận dịch vụ xấu, phạm vi bảo hiểm rộng, phí thấp và khi xảy ra sự kiện bồi thường DN bảo hiểm sẽ phải hứng chịu. Việc làm này của các DN môi giới đang gây rối ren thị trường bảo hiểm.

"Đã đến lúc, cơ quan quản lý bảo hiểm cần có biện pháp chấn chỉnh lại hoạt động môi giới bảo hiểm sao cho những tồn tại trên được ngăn chặn, xử lý nghiêm hành vi vi phạm nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của thị trường", vị lãnh đạo này nhấn mạnh./.

Hồng Chi

Hồng Chi

Đọc thêm

Đầu tư tài chính "gánh" bảo hiểm phi nhân thọ

Đầu tư tài chính "gánh" bảo hiểm phi nhân thọ

Trong quý cuối năm 2025, lợi nhuận bảo hiểm cốt lõi của nhiều doanh nghiệp phi nhân thọ và tái bảo hiểm niêm yết giảm mạnh do bão lũ, trong khi lợi nhuận đầu tư trở thành phao cứu sinh cho nhiều doanh nghiệp. Danh mục đầu tư của nhóm này vượt 60.000 tỷ đồng, tăng 8,4%, chiến lược đầu tư tiếp tục ưu tiên thanh khoản và quản trị rủi ro, song dự báo sẽ có sự chuyển dịch.
Phí bảo hiểm tăng mạnh vì căng thẳng Trung Đông, doanh nghiệp cần tính lại rủi ro

Phí bảo hiểm tăng mạnh vì căng thẳng Trung Đông, doanh nghiệp cần tính lại rủi ro

Căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông tạo hiệu ứng lan tỏa tới vận tải và bảo hiểm hàng hải toàn cầu, khi phí bảo hiểm tăng mạnh. Điều này khiến doanh nghiệp và người dân quan tâm hơn đến cách các hợp đồng bảo hiểm thương mại, du lịch khi rủi ro leo thang; đồng thời làm nổi bật vai trò của doanh nghiệp bảo hiểm trong tư vấn quản trị rủi ro và thiết kế giải pháp bảo vệ linh hoạt.
F88 đặt mục tiêu lãi hơn 1.100 tỷ đồng năm 2026, chia tách cổ phiếu mạnh để tăng vốn

F88 đặt mục tiêu lãi hơn 1.100 tỷ đồng năm 2026, chia tách cổ phiếu mạnh để tăng vốn

F88 đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2026 đạt 1.133,8 tỷ đồng, tăng 25%; dư nợ cho vay 7.501,8 tỷ đồng, tăng hơn 33%, đồng thời mở rộng mạng lưới lên 1.000 phòng giao dịch cùng đẩy mạnh chuyển đổi số. Doanh nghiệp cũng trình kế hoạch tăng vốn theo ba phương án, trong đó chào bán hơn 22 triệu cổ phiếu ra công chúng, dự kiến nâng vốn điều lệ lên hơn 2.460 tỷ đồng, tăng 123%.
Năm 2025, Bảo hiểm VietinBank - VBI tăng trưởng toàn diện các chỉ số kinh doanh

Năm 2025, Bảo hiểm VietinBank - VBI tăng trưởng toàn diện các chỉ số kinh doanh

Năm 2025, mặc dù đối mặt với áp lực bồi thường gia tăng do ảnh hưởng của nhiều cơn bão và mưa lũ lớn, Bảo hiểm VietinBank - VBI đạt hơn 5.200 tỷ đồng, tăng trưởng hơn 16% so với cùng kỳ năm 2024, lợi nhuận trước thuế cũng ghi nhận mức tăng trưởng hơn 23%.
Sửa chính sách bảo hiểm nông nghiệp nhằm mở rộng độ phủ

Sửa chính sách bảo hiểm nông nghiệp nhằm mở rộng độ phủ

Chương trình bảo hiểm nông nghiệp đã ghi nhận những kết quả bước đầu tích cực, góp phần hỗ trợ nông dân giảm thiểu rủi ro trong sản xuất, song cũng còn những điểm nghẽn cần tháo gỡ. Nghị định số 58/2018/NĐ-CP về bảo hiểm nông nghiệp được định hướng sửa đổi theo hướng mở, với mức hỗ trợ tối đa tới 95% phí bảo hiểm, nhằm mở rộng độ phủ bảo hiểm nông nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp bảo hiểm khó đáp ứng điều kiện cơ cấu cổ đông

Nhiều doanh nghiệp bảo hiểm khó đáp ứng điều kiện cơ cấu cổ đông

Dự thảo Nghị định sửa đổi Nghị định số 46/2023/NĐ-CP đưa ra nhiều thay đổi, hướng đến cắt giảm 30% điều kiện kinh doanh và thủ tục hành chính trong lĩnh vực bảo hiểm. Tại văn bản góp ý, nhiều doanh nghiệp cho thấy đang gặp khó trong việc đáp ứng điều kiện về cơ cấu cổ đông. Theo Bộ Tài chính, quy định này đã có thời gian chuyển tiếp 3 năm và vẫn áp dụng từ ngày 01/01/2026.
MIC tinh gọn bộ máy, sắp xếp lại mạng lưới công ty thành viên

MIC tinh gọn bộ máy, sắp xếp lại mạng lưới công ty thành viên

Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội (MIC) vừa công bố thông tin về việc nhận được văn bản số 2648/BTC-QLBH ngày 6/3/2026 của Bộ Tài chính ghi nhận việc chấm dứt hoạt động của 23 công ty thành viên trực thuộc. Nội dung này cũng đã được doanh nghiệp báo cáo tới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.
Sun Life Việt Nam tăng vốn điều lệ lên 18.909 tỷ đồng, khẳng định cam kết đầu tư lâu dài tại Việt Nam

Sun Life Việt Nam tăng vốn điều lệ lên 18.909 tỷ đồng, khẳng định cam kết đầu tư lâu dài tại Việt Nam

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Sun Life Việt Nam vừa được Bộ Tài chính chính thức chấp thuận tăng vốn điều lệ từ 18.434 tỷ đồng lên 18.909 tỷ đồng, theo giấy phép điều chỉnh số 68/GPĐC16/KDBH. Việc liên tục tăng cường nguồn lực tài chính thể hiện cam kết đầu tư lâu dài, bền vững của Tập đoàn Sun Life, đồng thời khẳng định niềm tin mạnh mẽ vào tiềm năng tăng trưởng của thị trường Việt Nam.
Xem thêm