Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình.
Trả lời đại biểu Nguyễn Kim Thúy (Ủy ban các vấn đề xã hội) về trách nhiệm của Thống đốc trong việc để xảy ra sai phạm tại Ngân hàng Xây dựng và giải pháp để hạn chế sai phạm tương tự, Thống đốc Nguyễn Văn Bình thừa nhận, trong vụ việc này dù sai phạm xảy ra khi nào thì trách nhiệm vẫn thuộc về Thống đốc NHNN.
Thống đốc Nguyễn Văn Bình cho biết, NHNN đã triển khai nhiều hoạt động thanh tra, giám sát thời gian qua. Nhìn chung, phần lớn các vụ việc lớn về ngân hàng như vụ Huyền Như, Nguyễn Đức Kiên, vụ công ty cho thuê tài chính của Agribank… đều xảy ra trước năm 2011. Tuy nhiên, “chúng tôi đã tiến hành kiểm điểm lớn để khẳng định trách nhiệm của cá nhân, tập thể, tôi cũng mang theo bản kiểm điểm đó tại đây”, Thống đốc nói.
Theo Thống đốc, phương châm của NHNN là không hình sự hóa các quan hệ kinh tế dân sự, NHNN chỉ phát hiện, tạo điều kiện cho các bên sai phạm khắc phục. Nếu không khắc phục được, gây thất thoát tài sản của nhân dân thì sẽ để pháp luật xử lý.
Về Ngân hàng Xây dựng, Thống đốc chia sẻ vào giai đoạn đầu của tái cơ cấu còn nhiều nan giải. Vì vậy, tái cơ cấu ngân hàng yếu kém là nguyên tắc tự nguyện, dùng lực lượng thị trường để tái cơ cấu ngân hàng. Các đối tác khi đó có năng lực về tài sản, tự nguyện tham gia tái cơ cấu. Theo đánh giá của NHNN và các cơ quan liên quan, đối tác thị trường tham gia tái cơ cấu lúc đó có đầy đủ năng lực tài chính. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sau đó họ đã có những sai phạm mà qua thanh tra NHNN đã phát hiện ra. Đó là những sai phạm ở ngoài ngân hàng và đã được NHNN giao cho cơ quan công an để xử lý. Hiện tại, số vốn mà đối tác tham gia tái cơ cấu đưa vào ngân hàng để tăng vốn điều lệ vẫn được NHNN giữ lại chưa sử dụng.
Thống đốc khẳng định, nhờ thanh tra, giám sát tại chỗ nên đã phát hiện vụ việc kịp thời, không gây ra bất kể xáo động gì trong hệ thống ngân hàng.
Liên quan đến tái cơ cấu ngân hàng, trả lời đại biểu Huỳnh Nghĩa, Thống đốc cho biết thêm về Agribank, là ngân hàng nhiều yếu kém trước đây với hậu quả để lại khá nặng nề. Đến nay NHNN đã xây dựng đề án lớn tái cấu trúc Agribank gồm 8 cấu phần và đã được phê duyệt. Toàn bộ ban lãnh đạo của ngân hàng này đã được “thay máu”, trong đó có thay đổi toàn bộ hội đồng thành viên, thay đổi cơ bản ban điều hành, ban kiểm soát.
NHNN đã lập ban chỉ đạo do một Phó Thống đốc làm trưởng ban để chỉ đạo trực tiếp quá trình tái cơ cấu và đến nay đã có tiến bộ rõ rệt. 75% hoạt động cho vay của Agribank tập trung vào nông nghiệp nông thôn thay vì đa ngành nghề, khiến nợ xấu cao như trước. Thời gian tới, Agribank phấn đấu đạt 80 – 85% cho vay tập trung vào khu vực nông nghiệp nông thôn.
Hoàng Yến
