Chất lượng 99% là chưa đủ

Hiện số doanh nghiệp Việt trong chuỗi cung ứng của Samsung đã tăng rất mạnh, từ 32 lên 63 doanh nghiệp
Đây là chia sẻ của ông Lưu Bích Hồ, Nguyên Viện trưởng Viện Chiến lược phát triển, Bộ Kế hoạch và Đầu tư trong cuộc trao đổi với phóng viên TBTCVN.
* PV: Mới đây, Samsung Việt Nam cho biết, từ 4 nhà cung ứng cấp 1 thuần Việt, hiện Samsung đã có 11 DN Việt là nhà cung ứng cấp 1, cùng 52 DN khác là nhà cung ứng cấp 2, đưa tổng số DN Việt là nhà cung ứng của Samsung lên 63 DN. Ông đánh giá sao về kết quả này?
- Ông Lưu Bích Hồ: Hiện nay Samsung là một trong những nhà đầu tư FDI lớn nhất tại Việt Nam, với hệ thống 80 nhà cung cấp linh kiện, phụ tùng đến từ 9 quốc gia. Để trở thành một nhà cung ứng của Samsung là việc không hề đơn giản. Còn nhớ vào tháng 9/2014, việc đa số DN Việt tham dự buổi tiếp xúc và công bố các điều kiện để trở thành nhà cung cấp linh kiện cho Samsung thừa nhận không thể đáp ứng yêu cầu của Samsung, dù chỉ là sản xuất ốc vít đã trở thành một câu chuyện buồn về ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.
Đến hội thảo triển lãm diễn ra lần thứ hai của Samsung gần 1 năm sau (tháng 7/2015), câu chuyện trên vẫn không mấy thay đổi tích cực. Theo con số Samsung đưa ra vào thời điểm đó, chỉ có 4 DN Việt Nam hiện cung ứng trực tiếp cho tập đoàn này. Còn lại khoảng 28 DN cung ứng gián tiếp thông qua một DN nước ngoài khác tại Việt Nam (tổng số là 32 DN cung ứng trực tiếp và gián tiếp).
Tuy nhiên, trong vòng 1 năm trở lại đây, số DN Việt trong chuỗi cung ứng của Samsung đã tăng rất mạnh, từ 32 lên 63. Đến nay, Samsung đã có 11 DN Việt là nhà cung ứng cấp 1 (cung ứng trực tiếp), cùng 52 DN Việt là nhà cung ứng cấp 2. Vì vậy, số lượng DN Việt làm nhà cung ứng cho Samsung tăng mạnh là một tín hiệu đáng mừng khi nhiều DN Việt đã lọt qua được hàng loạt tiêu chuẩn chọn lựa khắt khe của Samsung.
| |||||||||||||
* PV: Vâng, nỗ lực trên là không thể phủ nhận, song tỷ lệ DN Việt lọt vào chuỗi cung ứng của các nhà sản xuất FDI vẫn còn khá khiêm tốn. Theo ông, đâu là nguyên nhân của thực trạng này?
- Ông Lưu Bích Hồ: Đúng là thực tế hiện nay dù đã có nhiều DN FDI có hoạt động đầu tư, sản xuất tại Việt Nam, nhưng số DN Việt tham gia được vào chuỗi cung ứng của những nhà sản xuất này còn khá thấp. Đơn cử, số liệu của các cơ quan chức năng đưa ra cho thấy, số lượng DN Việt Nam tham gia vào chuỗi sản xuất, cung ứng cho Samsung hiện còn thấp, chiếm chưa đến 10%. Hay như đối với Tập đoàn Toyota mới có 2 DN Việt tham gia được vào chuỗi cung ứng của nhà sản xuất này…
Có nhiều rào cản đang hạn chế DN Việt tham gia được sâu rộng hơn vào chuỗi cung ứng của các nhà sản xuất FDI, trong đó, yếu tố khoa học công nghệ là một hạn chế khá lớn đối với các DN Việt. Các DN trong nước hiện đầu tư rất ít cho khoa học công nghệ, nên năng suất lao động thấp và năng lực thực hành yếu. Thiếu đầu tư cho khoa học công nghệ cũng khiến chi phí đầu vào cao dẫn đến giá thành sản phẩm đầu ra của các DN Việt còn cao… Những hạn chế này cản trở việc DN có đủ điều kiện để tham gia chuỗi cung ứng của các nhà sản xuất FDI.
Ngoài ra, một điểm yếu của các DN Việt là thiếu sự liên kết giữa các DN với nhau khi tham gia chuỗi cung ứng. Hầu hết các DN phải tự tìm ra chiến lược và chỗ đứng cho mình trên thị trường. Trong khi đó, trong chuỗi sản xuất cung ứng một sản phẩm, thay vì chỉ một DN đứng ra sản xuất, có thể hợp tác với các DN khác để chuyên môn hóa từng khâu, từng công đoạn sản xuất…
* PV: Theo ông, DN Việt cần có những chiến lược như thế nào để “lọt” vào chuỗi cung ứng của các nhà đầu tư FDI tại Việt Nam?
- Ông Lưu Bích Hồ: Để có thể cung cấp được nhiều hơn linh phụ kiện cho các nhà sản xuất FDI thì các DN Việt phải đảm bảo được 3 yếu tố then chốt là chất lượng, giá cả và thời gian giao hàng.
Tiêu chí đầu tiên là giá. Hiện nay các nhà cung cấp nước ngoài tại Việt Nam có nhiều chi phí và khoản đầu tư khác, nên so với các DN Việt Nam sản phẩm họ sản xuất ra sẽ không tốt hơn về giá. Vì thế, giá cả sẽ là một điểm mạnh để các DN Việt Nam cạnh tranh với các nhà cung cấp nước ngoài.
Thứ hai, khả năng cung cấp, thời gian giao hàng cũng là một vấn đề rất quan trọng. Ví dụ, trong lúc cần kíp DN FDI đặt hàng gấp thì công ty đó có cung cấp được hàng luôn không, số lượng đơn hàng lớn thì DN Việt có khả năng giao hàng đúng hẹn không…
Thứ ba, điều quan trọng nhất là DN Việt phải đáp ứng được yêu cầu rất cao về chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm phải luôn luôn đảm bảo 100%, tỉ lệ 99% là chưa đủ. Một phần trăm chênh lệch này giải thích sự khác biệt giữa các nhà cung cấp là DN FDI và các nhà cung cấp nội địa.
Để đáp ứng được các tiêu chí trên, DN Việt cần phải chú trọng đầu tư thiết bị, công nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản trị… để vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, vừa tăng năng suất lao động, đáp ứng khả năng cung cấp những đơn hàng có số lượng lớn…
* PV: Xin cảm ơn ông!
Thiện Trần (thực hiện)
Dành cho bạn
Đọc thêm
Quảng Ninh khơi thông nguồn vốn, tiếp sức doanh nghiệp bứt phá
TP. Hồ Chí Minh tăng cường kiểm soát thị trường xăng dầu, xử lý nghiêm hành vi găm hàng
Vinfast thu về 3,6 tỷ USD doanh thu trong năm 2025
Dệt may Thành Công đặt mục tiêu doanh thu gần 4.400 tỷ đồng trong năm 2026
Cấp phép xuất nhập khẩu hóa chất kiểm soát đặc biệt qua Cổng dịch vụ công quốc gia
Chủ động nguyên liệu cho xăng sinh học E10: Cần chính sách dài hạn và và chuỗi cung ứng bền vững



