Quảng Ninh: Đánh thức “mỏ vàng” công nghiệp văn hóa, kiến tạo động lực tăng trưởng mới

Tiến Dũng
Trong chiến lược phát triển giai đoạn mới, Quảng Ninh không chỉ được nhắc đến như “thủ phủ” du lịch với Di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long, mà đang từng bước định vị mình là một trung tâm công nghiệp văn hóa năng động của khu vực phía Bắc. Tỉnh đang chủ động chuyển hóa tài nguyên văn hóa thành tài sản kinh tế, mở ra không gian tăng trưởng mới dựa trên sáng tạo.
aa
Quảng Ninh dự kiến chi hơn 124 tỷ đồng phát triển các làng nghề truyền thống trở thành sản phẩm văn hóa, du lịch Văn hoá là "trụ cột" cho phát triển, được bố trí đầu tư lớn chưa từng có Tổng Bí thư Tô Lâm: Nêu gương là phương thức lãnh đạo có sức thuyết phục cao nhất trong xây dựng văn hoá

Văn hóa – từ nền tảng tinh thần đến ngành kinh tế

Trên tinh thần Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam và các nghị quyết chuyên đề của tỉnh, Quảng Ninh xác định rõ mục tiêu xây dựng nền văn hóa giàu bản sắc gắn với phát triển công nghiệp văn hóa, kinh tế di sản, kinh tế đêm và kinh tế đô thị .

Theo định hướng đến năm 2030, công nghiệp văn hóa phấn đấu đóng góp khoảng 7% GRDP của tỉnh. Đây không chỉ là con số thể hiện tham vọng, mà còn cho thấy quyết tâm đưa văn hóa trở thành ngành kinh tế có giá trị gia tăng cao, có khả năng lan tỏa mạnh mẽ tới các lĩnh vực dịch vụ, du lịch, thương mại và công nghệ.

Quảng Ninh đặt mục tiêu hình thành từ 3–5 sản phẩm, lĩnh vực công nghiệp văn hóa mũi nhọn, tập trung vào điện ảnh, nghệ thuật biểu diễn, mỹ thuật, triển lãm, nhiếp ảnh và du lịch văn hóa . Đồng thời, tỉnh hướng tới xây dựng các thương hiệu liên hoan nghệ thuật, lễ hội văn hóa quốc tế về điện ảnh, âm nhạc, mỹ thuật để nâng cao vị thế trên bản đồ sáng tạo khu vực .

Thực tế cho thấy, công nghiệp văn hóa tại Quảng Ninh đang được “kích hoạt” bằng những sự kiện có sức lan tỏa rộng. Riêng trong quý IV/2025, tỉnh lần đầu tiên tổ chức 3 concert quy mô lớn phục vụ nhân dân và du khách, mở ra hướng đi mới trong việc tạo ra sản phẩm văn hóa chất lượng cao gắn với phát triển du lịch.

Quảng Ninh: Đánh thức “mỏ vàng” công nghiệp văn hóa, kiến tạo động lực tăng trưởng mới
Công nghiệp văn hóa tại Quảng Ninh đang được “kích hoạt” bằng những sự kiện có sức lan tỏa rộng. Ảnh: T.D

Những chương trình như “Hạ Long Concert”, “Quảng Ninh - Đất Mỏ anh hùng”, các đại nhạc hội, lễ hội ẩm thực, carnaval biển, show diễn thực cảnh bên bờ vịnh… đã góp phần định hình mô hình “du lịch sự kiện”. Du khách không chỉ đến tham quan di sản, mà còn tham gia vào các trải nghiệm văn hóa – nghệ thuật hiện đại, được đầu tư công phu về âm thanh, ánh sáng, công nghệ trình diễn.

Từ góc độ kinh tế, các sự kiện này tạo hiệu ứng cộng hưởng: gia tăng lượng khách lưu trú, kích cầu dịch vụ ăn uống, vận tải, mua sắm; đồng thời nâng cao giá trị thương hiệu điểm đến. Từ góc độ xã hội, đó là cách khơi dậy niềm tự hào địa phương, tạo không gian sáng tạo cho nghệ sĩ, doanh nghiệp và cộng đồng.

Khai thác di sản: Nền tảng cho kinh tế sáng tạo

Điểm khác biệt của Quảng Ninh nằm ở nguồn tài nguyên di sản phong phú và đa dạng. Bên cạnh Vịnh Hạ Long, tỉnh còn sở hữu hệ thống hàng trăm di tích, lễ hội, làng nghề, tri thức dân gian của các cộng đồng Tày, Dao, Sán Chỉ, Sán Chay…

Việc Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc được UNESCO ghi danh là Di sản văn hóa thế giới trong năm 2025 càng mở rộng dư địa cho phát triển kinh tế di sản. Không dừng ở bảo tồn, tỉnh chủ trương gắn tu bổ, tôn tạo di tích với khai thác du lịch bền vững, đồng thời số hóa di sản, xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, hướng tới bảo tàng số, thư viện số, không gian trải nghiệm số.

Quảng Ninh: Đánh thức “mỏ vàng” công nghiệp văn hóa, kiến tạo động lực tăng trưởng mới
Lễ Khai hội Xuân Yên Tử năm 2026, mở màn cho chuỗi hoạt động, sự kiện tuyên truyền, quảng bá Di sản văn hóa thế giới Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc và các hoạt động thu hút, kích cầu du lịch, thúc đẩy thương mại, dịch vụ năm 2026. Ảnh: T.D

Định hướng này cho thấy sự kết hợp giữa truyền thống và công nghệ. Di sản không còn “tĩnh” trong không gian trưng bày, mà có thể được tái hiện qua công nghệ 3D, thực tế ảo, trí tuệ nhân tạo, giúp gia tăng trải nghiệm cho du khách và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp sáng tạo nội dung số.

Một hướng đi đầy tiềm năng là phát triển du lịch cộng đồng dựa trên giá trị văn hóa bản địa. Tại Bình Liêu, sau khi sắp xếp đơn vị hành chính, địa phương đang tái định vị không gian phát triển trên cơ sở tài nguyên văn hóa phong phú.

Những ngôi nhà trình tường, lễ hội Soóng Cọ, hát then - đàn tính, nghề làm miến dong, tri thức trồng dong riềng, bài thuốc tắm lá của người Dao… nếu được tổ chức bài bản, kể câu chuyện hấp dẫn và liên kết thành chuỗi trải nghiệm, hoàn toàn có thể trở thành sản phẩm du lịch có giá trị gia tăng cao.

Hoàn thiện cơ chế, khơi thông nguồn lực

Để công nghiệp văn hóa phát triển bền vững, Quảng Ninh đặc biệt chú trọng hoàn thiện cơ chế chính sách. Tỉnh đặt mục tiêu bố trí tối thiểu 2% tổng chi ngân sách nhà nước hằng năm cho lĩnh vực văn hóa , đồng thời đẩy mạnh xã hội hóa, hợp tác công – tư, thí điểm mô hình “đầu tư công, quản trị tư” trong khai thác thiết chế văn hóa.

Bên cạnh đó là việc xây dựng quỹ văn hóa – nghệ thuật – truyền thông sáng tạo; quy hoạch quỹ đất cho các khu, tổ hợp công nghiệp văn hóa; xây dựng nhà hát, quảng trường, bảo tàng chuyên đề… nhằm tạo hạ tầng đồng bộ cho phát triển sáng tạo.

Nguồn nhân lực cũng được coi là yếu tố quyết định. Tỉnh đặt mục tiêu hằng năm có ít nhất 80% cán bộ làm công tác văn hóa được bồi dưỡng kiến thức về quản lý, chuyển đổi số và công nghiệp văn hóa , qua đó nâng cao năng lực quản trị trong bối cảnh mới.

Nhưng với nền tảng di sản đặc sắc, truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” của vùng mỏ, cùng tư duy phát triển mới đặt con người ở trung tâm, Quảng Ninh đang có cơ sở vững chắc để biến “mỏ vàng” văn hóa thành nguồn lực thực sự cho phát triển.

Khi văn hóa được đầu tư đúng mức, được quản trị bằng tư duy hiện đại và được nuôi dưỡng từ đời sống cộng đồng, đó không chỉ là sự bồi đắp giá trị tinh thần, mà còn là chiến lược kinh tế dài hạn – nơi bản sắc trở thành thương hiệu, sáng tạo trở thành sức mạnh mềm, và công nghiệp văn hóa trở thành trụ cột tăng trưởng trong kỷ nguyên mới./.

Tầm nhìn đến năm 2045, Quảng Ninh hướng tới trở thành trung tâm văn hóa – nghệ thuật cấp vùng, điểm đến hấp dẫn của khu vực châu Á và thế giới . Khi đó, công nghiệp văn hóa và kinh tế sáng tạo phấn đấu đóng góp khoảng 9% GRDP, khẳng định vai trò của văn hóa như một động lực tăng trưởng quan trọng.
Tiến Dũng

Đọc thêm

Đa dạng hóa kênh dẫn vốn đáp ứng nhu cầu đầu tư của nền kinh tế

Đa dạng hóa kênh dẫn vốn đáp ứng nhu cầu đầu tư của nền kinh tế

Khi nhu cầu vốn cho hạ tầng, công nghiệp và chuyển đổi xanh ngày càng lớn, mô hình phụ thuộc chủ yếu vào tín dụng ngân hàng đang bộc lộ những giới hạn. Trong bối cảnh đó, việc phát triển thị trường vốn và thu hút dòng vốn quốc tế không chỉ là giải pháp bổ sung, mà đang trở thành động lực then chốt để mở rộng nguồn lực, hướng tới mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững.
Hải Phòng điều hành kinh tế - xã hội bám sát kịch bản tăng trưởng

Hải Phòng điều hành kinh tế - xã hội bám sát kịch bản tăng trưởng

Kinh tế - xã hội của TP. Hải Phòng luôn ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực trên hầu hết các lĩnh vực, cơ bản bám sát kịch bản tăng trưởng đề ra.

TP. Hồ Chí Minh: Muốn tăng trưởng cao phải đổi cách phát triển

Trong bối cảnh kinh tế thế giới biến động và áp lực tăng trưởng ngày càng lớn, TP. Hồ Chí Minh đang đứng trước yêu cầu phải thay đổi mô hình phát triển. Những lợi thế của một trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước vẫn lớn, nhưng nếu không tháo gỡ các nút thắt về thể chế, hạ tầng và năng lượng, Thành phố khó bứt phá để trở thành siêu đô thị đổi mới sáng tạo của khu vực.
Bộ Tài chính chủ động kịp thời, giữ ổn định kinh tế vĩ mô

Bộ Tài chính chủ động kịp thời, giữ ổn định kinh tế vĩ mô

Trước những diễn biến phức tạp của xung đột quân sự tại Trung Đông và nguy cơ tác động tới kinh tế toàn cầu, Bộ Tài chính đã nhanh chóng ban hành chỉ đạo yêu cầu toàn Ngành theo dõi sát tình hình, đánh giá đầy đủ các kịch bản tác động và chủ động đề xuất giải pháp điều hành phù hợp.
Chủ động thích ứng, thúc đẩy hoạt động xuất khẩu

Chủ động thích ứng, thúc đẩy hoạt động xuất khẩu

Thủ tướng Chính phủ vừa ký Công điện số 23/CĐ-TTg ngày 16/3/2026 chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương, tập đoàn, tổng công ty nhà nước tiếp tục thực hiện quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả các các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để chủ động thích ứng linh hoạt với tình hình thế giới, khu vực, thúc đẩy hơn nữa hoạt động xuất khẩu.
Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số, phát triển hệ sinh thái số

Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số, phát triển hệ sinh thái số

Đề án chuyển đổi số các doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2026 - 2030 đặt mục tiêu đến năm 2030, có ít nhất 500.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa được hỗ trợ chuyển đổi số và phát triển hệ sinh thái số thông qua các hoạt động của đề án.
Thủ tướng chỉ đạo tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, thúc đẩy tăng trưởng

Thủ tướng chỉ đạo tiếp tục tháo gỡ các dự án tồn đọng, thúc đẩy tăng trưởng

Ngày 16/3, tại trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì cuộc họp của Thường trực Chính phủ cho ý kiến về một số nội dung quan trọng để tiếp tục tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc, các vấn đề, dự án tồn đọng, kéo dài, khơi thông, giải phóng, huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế từ 10% trở lên.
Quảng Ninh dự kiến thu hơn 15.600 tỷ đồng từ du lịch trong quý I/2026

Quảng Ninh dự kiến thu hơn 15.600 tỷ đồng từ du lịch trong quý I/2026

Bước vào năm 2026, Quảng Ninh tiếp tục khẳng định vị thế điểm đến hàng đầu khi đón hơn 6,2 triệu lượt khách trong quý I, doanh thu vượt 15.687 tỷ đồng. Những con số này cho thấy sức bật mạnh mẽ và triển vọng tăng trưởng tích cực của ngành du lịch Quảng Ninh.
Xem thêm
Ngân hàng KKH 1 tuần 2 tuần 3 tuần 1 tháng 2 tháng 3 tháng 6 tháng 9 tháng 12 tháng 24 tháng
Vietcombank 0,10 0,20 0,20 - 1,60 1,60 1,90 2,90 2,90 4,60 4,70
BIDV 0,10 - - - 1,70 1,70 2,00 3,00 3,00 4,70 4,70
VietinBank 0,10 0,20 0,20 0,20 1,70 1,70 2,00 3,00 3,00 4,70 4,80
ACB 0,01 0,50 0,50 0,50 2,30 2,50 2,70 3,50 3,70 4,40 4,50
Sacombank - 0,50 0,50 0,50 2,80 2,90 3,20 4,20 4,30 4,90 5,00
Techcombank 0,05 - - - 3,10 3,10 3,30 4,40 4,40 4,80 4,80
LPBank 0,20 0,20 0,20 0,20 3,00 3,00 3,20 4,20 4,20 5,30 5,60
DongA Bank 0,50 0,50 0,50 0,50 3,90 3,90 4,10 5,55 5,70 5,80 6,10
Agribank 0,20 - - - 1,70 1,70 2,00 3,00 3,00 4,70 4,80
Eximbank 0,10 0,50 0,50 0,50 3,10 3,30 3,40 4,70 4,30 5,00 5,80